TREINAMENTO IN-COMPANY
“Esforços são inúteis para obter resultados, por mais dedicados que sejam, se não estiverem alinhados aos objetivos.”
A Análise da Estratégia é frequentemente o ponto de partida para o início de um novo projeto e é contínua conforme mudanças ocorram e mais informações tornem-se disponíveis.
Através do uso de técnicas de análise é possível avaliar a situação atual e desejada da corporação, no intuito de compreender a mudança necessária para atender às necessidades do negócio e atingir metas estratégicas escolhendo a abordagem de solução de negócio mais apropriada.
Este curso prepara o profissional para conduzir reuniões de alinhamento estratégico entre as áreas de negócio e de TI.
OBJETIVO DESTE TREINAMENTO
- Apresentar o papel estratégico do analista de negócios fazendo alinhamento entre as diversas partes interessadas para entender e definir a estratégia de mudança do negócio.
- Aprofundar-se no entendimento do escopo identificando os requisitos que tornem a solução viável.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
- Onde e por que nascem os projetos?
- Do planejamento estratégico aos requisitos
- Passos para a análise da estratégia de acordo como Guia BABOK v3
- Técnica: Business Model Canvas
- Missão, Visão, Metas e Objetivos
- Técnica: Análise SWOT
- Técnica: Declaração do problema
- Técnica: Objetivos SMART
- Determinação da Abordagem da Solução
CARGA HORÁRIA SUGERIDA
de 8 horas
ABORDAGEM
Aulas expositivas dos conceitos teóricos acompanhados de atividades práticas para a promoção de discussões e reflexões que permitam que o aluno possa trazer os conceitos apresentados para o dia a dia de sua organização.
Durante essas discussões o instrutor promove a ampliação da visão do aluno sobre seu papel dentro do ciclo de vida dos projetos e dos produtos da organização, encarando a análise de negócios muito além dos limites da engenharia de requisitos ou mesmo da engenharia de software.
PÚBLICO ALVO
Este curso é indicado para gestores de negócio, administradores de empresas, empreendedores, analistas de negócios, analistas de requisitos, analistas de sistemas, gerentes de projetos, analistas de qualidade, gestores de produto, gestores de TI e consultores de relacionamento.