Uma trilha com os principais treinamentos para a formação de Analistas de Negócios capazes de atuar em qualquer horizonte do planejamento ágil.
Categoria: Treinamentos In-company
Pôr em prática os principais conceitos e técnicas utilizadas por equipes de desenvolvimento ágil no refinamento do backlog da sprint.
Gestão de requisitos através de histórias de usuários e outras técnicas relacionadas do ambiente Agile.
Técnicas para a gestão de um portfólio estratégico de iniciativas com capacidade de lidar com a incerteza e responder rapidamente às mudanças no ambiente.
Um programa completo utilizando o melhor do Online e do In-company em uma abordagem única.
Os principais conceitos e técnicas aplicáveis à análise de negócios em abordagem ágil.
Defina um vocabulário robusto e compartilhado para o seu negócio.
Técnicas para a modelagem de decisões de negócio operacionais complexas.
Mudança de comportamentos individuais e coletivos que fazem parte da cultura corporativa.
Técnicas e dicas que podem transformar suas reuniões em um processo colaborativo.
Especificar adequadamente as regras que direcionam e restringem as operações organizacionais.
Aprenda a montar e gerenciar o trabalho em andamento com um quadro Kanban.
Entenda os princípios e conceitos de SOA e como esta arquitetura influencia o desenho de soluções.
Construir alinhamento entre as diversas partes interessadas para entender e definir a estratégia de mudança do negócio.
Utilizar técnicas que permitam a análise formal dos requisitos e a estruturação de Bases de Conhecimento.
Assuma a responsabilidade por identificar os “reais” problemas e oportunidades utilizando técnicas de elicitação investigativas.
Aprenda como classificar e descrever corretamente os diferentes tipos de requisitos.
Aprenda os principais conceitos e técnicas de análise e escolha entre diferentes alternativas de forma sistemática para a tomada de decisão.
Conheça a estrutura do Corpo de Conhecimento da Análise de Negócios e como ela é aplicada num ambiente Ágil e com uma Mentalidade Ágil.