Um executivo deveria ser um Analista de Negócios?

Alain Arseneault explica porque a Análise de Negócios precisa ser realizada em níveis estratégicos para apoiar a tomada de decisão.

Quem é o responsável pela Análise Corporativa em um ambiente Ágil?

Vince Mirabelli explica o valor da Análise Corporativa e como ela deve ser apoiada por qualquer profissional em uma organização.

Como posso garantir que uma história está pronta para ser desenvolvida?

Howard Podeswa aponta quatro técnicas diferentes para nos ajudar a criar histórias que possam ser repassadas para a equipe de desenvolvimento.

Quem é o Analista de Negócios?

Definição segundo o Guia BABOK.

Horizontes do Planejamento Ágil

A transformação ágil impacta diferentes funções de maneira diferente.

O que é um Framework?

Exemplos e metáforas que facilitam o entendimento desse importante conceito tão utilizado atualmente.

O Guia do Scrum em uma única página

[15:58] O que já era simples agora está ainda mais. Baixe o PDF aqui.

Business Agility Fast Track (Agile Connect Lisbon)

[47:20] Palestra ministrada no Agile Connect Meetup Lisboa de Maio de 2020

O Grande Debate (revelado)

[6:36] Uma paródia bem humorada do #grandedebate apresentado diariamente pela rede #cnnbrasil.

COVID vs APF – Certezas em tempo de incertezas

[5:05] Tomada de decisão baseada em experiências.